O Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, tem como um de seus princípios básicos a busca pela eliminação ou redução de desperdícios. Mas afinal, o que define um desperdício e de que forma almejamos eliminá-lo quando estamos aplicando as ferramentas Lean?
Desperdício pode ser definido como uma atividade que consome recurso (Ex: tempo, dinheiro, matéria prima, mão de obra, espaço) mas não agrega valor real ao cliente. Nem sempre são de fácil identificação, pois podem estar camuflados em meio a processos já estabelecidos há certo tempo, mas que não fazem mais sentido no momento atual – o famoso “sempre foi assim”. Uma vez identificados devem ser eliminados, o que muitas vezes também pode não ser uma tarefa das mais simples.
Para auxiliar na identificação, o Lean traz 7 principais desperdícios que precisamos tentar eliminar, são eles:
Superprodução: Produzir mais do que o necessário. Pode causar diversos outros desperdícios como estoque, transporte e processamento desnecessários.
Espera: Quando máquinas ou pessoas ficam ociosas aguardando algo, como um componente, ferramenta ou informação.
Processamento Desnecessário: Consiste na execução de atividades sem uma necessidade real e que não geram impacto no resultado. Podem ter sido estabelecidas em um momento distinto do atual quando faziam sentido, mas tornaram-se desnecessárias com o decorrer do tempo.
Produtos Defeituosos: É o terror de qualquer processo. Geram retrabalho e desperdício de tempo e dinheiro.
Movimentação: Movimentos que poderiam ser eliminados ou reduzidos. Um exemplo de ferramenta Lean que pode ser utilizada para reduzir a movimentação é a linha de montagem na forma de célula em U, planejada para que os objetos e ferramentas necessárias fiquem próximas de quem as utiliza.
Transporte: Refere-se ao transporte desnecessário de materiais.
Estoque: Uma parte considerável do capital da organização é destinado ao estoque de materiais. O estoque excessivo ou desnecessário é um tremendo desperdício. Imagine que uma organização possua R$2M investidos em estoque desnecessário, agora imagine o quanto esse valor poderia estar rendendo juros caso tivesse sido aplicado em uma ação financeira. É como guardar dinheiro embaixo do colchão.
O Lean Manufacturing contempla uma série de técnicas e ferramentas que, quando corretamente aplicadas, têm potencial de reduzir os desperdícios e aumentar a produtividade dos processos.
Fique atento às próximas publicações para entender um pouco mais sobre essas técnicas.
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Gabriel Muzy – mar-26
